Áurea Partners
Nous aidons les CEOs, actionnaires et équipes dirigeantes à transformer la stratégie en résultats — en accélérant la croissance, la rentabilité et la transformation de l’entreprise.
CEOs · Business Owners · Executive Teams · Investors
Une stratégie sans exécution reste un souhait. Une exécution sans stratégie mène à l’épuisement. Notre façon de travailler
Nous travaillons avec les équipes dirigeantes là où se croisent la stratégie, la croissance et les personnes. Nous ne remettons pas des rapports destinés à être archivés : nous construisons aux côtés de l’équipe dirigeante, pendant que l’entreprise continue d’avancer.
Chaque mission associe rigueur analytique et accompagnement de proximité — parce qu’un changement durable ne se décrète pas de l’extérieur. Il se construit de l’intérieur, avec ceux qui devront le faire vivre.
Ce que nous faisons
Strategy, Growth, Transformation et Coaching fonctionnent comme un seul arc — chaque expertise se relie à la suivante, à l’image de l’arc doré qui traverse notre marque.
I.
La clarté avant la vitesse. Nous définissons la direction, le positionnement concurrentiel et les priorités où concentrer capital et attention managériale.
II.
Des moteurs de croissance reproductibles : go-to-market, pricing et expansion conçus pour passer à l’échelle sans improvisation.
III.
Refonte du modèle opérationnel et des processus de l’organisation — sans interrompre l’activité pendant la transformation.
IV.
Coaching exécutif individuel pour CEOs et dirigeants confrontés à la complexité de faire évoluer les équipes, les décisions et les résultats.
I.
La clarté avant la vitesse. Nous définissons la direction et les priorités qui méritent l’attention managériale.
II.
Des moteurs de croissance reproductibles : go-to-market, pricing et expansion.
III.
Refonte du modèle opérationnel sans interrompre l’activité pendant la transformation.
IV.
Coaching exécutif individuel pour CEOs et dirigeants.
Notre façon de travailler
Trois exemples du type de défis que nous accompagnons — de la stratégie à l’exécution et à un impact mesurable.
Growth
Une entreprise technologique en phase de scale-up sans fonction commerciale structurée. Nous avons défini le modèle de vente, l’avons validé via un pilote ciblé et établi les KPIs permettant de décider du rollout.
Transformation
Une entreprise industrielle avec des marges sous pression. Nous avons repensé la structure de coûts et le modèle opérationnel sans interrompre l’activité, jusqu’à consolider un EBITDA positif durable.
Strategy
Un fabricant de biens de consommation évaluant une expansion internationale. Nous avons défini la proposition de valeur locale, identifié des partenaires stratégiques et construit une roadmap de scale-up par étapes.
Selected Impact
Passer des pertes à une rentabilité durable.
Repenser le go-to-market, le pricing et l’efficacité commerciale.
Construire des leviers de croissance scalables entre catégories et marchés.
Accélérer l’intégration, la performance et la création de valeur après un changement d’actionnariat.
À propos d’Áurea
Áurea Partners s’appuie sur plus de 25 ans d’expérience à la tête de fonctions commerciales, marketing et de direction générale dans les secteurs FMCG, santé et biens de consommation — avec la responsabilité de P&L jusqu’à 60 M€ et d’équipes de plus de 100 personnes.
Ce parcours couvre des transformations post-acquisition, des redressements de rentabilité, l’expansion internationale et la création de valeur dans des environnements soutenus par le private equity. Áurea applique cette même exigence de résultats à chaque mission de conseil.
Parcours
Notre expérience ne vient pas seulement du conseil aux entreprises, mais du fait d’avoir dirigé des activités, des équipes et des transformations de l’intérieur.
01
EBITDA positif durable pendant quatre années consécutives à la tête de la direction commerciale d’une entreprise réalisant 50 M€ de chiffre d’affaires.
02
Accélération de la marque et de l’activité après une opération de private equity, avec pilotage de l’expansion internationale et de la stratégie de positionnement.
03
30 % de croissance de part de marché en deux ans grâce à une stratégie commerciale customer-centric et pilotée par les données.
04
Gestion du P&L et direction de plus de 100 personnes dans 6 entreprises, avec redressement durable de l’EBITDA.
Profil client
Méthode
Nous comprenons l’entreprise, le marché et l’organisation tels qu’ils sont — et non tels qu’on les suppose.
Nous construisons la feuille de route avec l’équipe dirigeante, avec des objectifs et des responsabilités clairs.
Nous accompagnons la mise en œuvre jusqu’à ce que le changement soit réellement ancré, et pas seulement validé.
Nous restons jusqu’à ce que l’impact soit mesurable — pas seulement jusqu’à ce que le plan soit en place.
Également : Executive Coaching
Des sessions individuelles pour CEOs et dirigeants qui ont besoin d’un sparring partner exigeant, discret et extérieur aux jeux politiques internes.
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Dites-nous où en est votre organisation aujourd’hui et ce que vous aimeriez voir évoluer dans les douze prochains mois.